La inteligencia artificial es ya una realidad cotidiana. En el Reino Unido, sus efectos empiezan a verse en las cifras oficiales. Y muestran dos caras muy distintas.

Empecemos por la parte buena. La economía británica crece, y buena parte de ese impulso viene de la tecnología. En el segundo trimestre, el sector de la información y las comunicaciones aportó casi la mitad de todo el crecimiento. La inversión en centros de datos y equipos informáticos se ha disparado. Algunos análisis calculan que la IA podría elevar el PIB británico entre un 2 % y un 5 % en la próxima década.
Pero hay una cara menos amable. Y afecta, sobre todo, a los jóvenes.

Varios estudios apuntan en la misma dirección. Las empresas más expuestas a la IA están recortando plantilla, y el golpe se concentra en los puestos de entrada. Un sondeo reciente reveló que más de un tercio de los empleadores británicos redujeron el año pasado los empleos para jóvenes. Muchos lo atribuyen, en parte, a la automatización.

El problema de fondo es delicado. Los puestos de entrada son la escuela de cualquier profesión. Si desaparecen, ¿cómo se formarán los futuros expertos? Esa es la gran duda que inquieta a los analistas.
Conviene, eso sí, no simplificar. No todo es culpa de la IA. También pesan el enfriamiento económico y el mayor coste de contratar. Y no todos los expertos son pesimistas: algunos creen que las habilidades humanas serán aún más valiosas.

Hay, además, una advertencia. El Banco de Inglaterra alerta de que muchas empresas del sector se están financiando con deuda. Si la apuesta se tuerce, el golpe podría notarse en los mercados.

¿Y qué tiene esto que ver con España? Mucho. El mismo debate llega a nuestro país y a toda Europa. El Reino Unido es, en cierto modo, un laboratorio adelantado. Observar lo que allí ocurre nos ayuda a prepararnos. Porque la IA, para bien y para mal, ya está aquí.