Dominic Cummings calificó al Gabinete de "cerdos inútiles" mientras se enfurecía por la respuesta de Covid en mensajes extraordinarios a Boris Johnson.

El ex jefe del número 10 despotricó contra el entonces primer ministro en una serie de misivas mientras su relación se desintegraba, advirtiendo que el gobierno estaba siendo consumido por el "caos".

También calificó a los ministros de 'imbéciles' y 'imbéciles' en mensajes malhablados mostrados mientras Cummings testificaba en la investigación de Covid, y el abogado Hugo Keith KC calificó su lenguaje de 'repugnante'.

Cummings, que alguna vez fue un aliado cercano, es ahora un enemigo jurado de Johnson y criticó su "agotadora" incapacidad para apegarse a las decisiones, afirmando que "prácticamente todo el mundo" se refería a Johnson como "el tranvía".

Cummings insistió en que, en retrospectiva, el país podría haber evitado el bloqueo por completo si hubiera cerrado las fronteras con China en diciembre de 2019 e inmediatamente hubiera realizado pruebas masivas. Pero dijo que había una visión "fatalista" de que el virus se propagaría y que la "inmunidad colectiva" era el "único enfoque plausible".

Dijo que la Oficina del Gabinete era un "incendio de contenedor de basura" con personas en los puestos equivocados, pero también admitió que era "una locura" que alguien como él hubiera estado en el número 10.

Anteriormente, el exjefe de Downing Street, Lee Cain, dijo que el gobierno no tenía "claridad" ni "plan" sobre cómo lidiar con Covid.

Cain defendió la baja prioridad otorgada al virus en el número 10 cuando surgió en enero y principios de febrero, diciendo que el Departamento de Salud confiaba en que se estaban realizando los preparativos.

Pero admitió que a finales de febrero la situación estaba empeorando y no había "claridad de propósito". "Había una falta de claridad sobre lo que deberíamos hacer", dijo Cain.

En otros elementos clave entre la evidencia actual:

Johnson aún tiene que dar su propia versión de la investigación.

Cummings fue el principal asesor político de Johnson en Downing Street desde julio de 2019, habiendo liderado previamente el voto por la salida en el referéndum sobre el Brexit, y se le atribuye haber sido el autor intelectual del triunfo electoral de los conservadores.

Johnson le pidió que abandonara el gobierno en noviembre de 2020, después de aparentemente perder una amarga lucha por el poder. Cain, otro veterano de Vote Leave, renunció un día antes.

Pidiendo una reorganización, el ex asesor principal de Johnson dijo en un mensaje de WhatsApp en agosto de 2020: "En el momento en que la burbuja piensa que has perdido el ojo, estás feliz de tener cerdos inútiles a cargo, y ellos Pienso que una gran cantidad de las noticias caóticas que aparecen en las primeras planas provienen del número 10, cuando en realidad provienen del Gabinete, que es salvaje: si mantiene su enfoque de los últimos meses, su autoridad se verá gravemente debilitada y perderá cosas buenas. "La gente porque (sic) no quiere ser parte de algo que parece un caos".

Cummings añadió: "También debo subrayar que creo que dejar a Hancock en el cargo es un gran error: es un mentiroso demostrado en el que nadie cree ni debería (sic) creer en nada, y nos enfrentamos a una crisis de otoño con la mierda". Todavía estoy a cargo del NHS.

El señor Keith dijo "vamos a tener que endurecer un poco nuestro lenguaje", mientras leía algunos de los términos utilizados por el señor Cummings.

Cuando el señor Keith le preguntó si contribuía a la falta de eficacia por parte de los ministros, el señor Cummings respondió: "No, creo que estaba reflejando una opinión generalizada entre personas competentes en el centro del poder en ese momento sobre el calibre de muchas cosas de personas mayores que estaban lidiando muy mal con esta crisis.'

Admitió que su lenguaje era "espantoso" y se disculpó, pero dijo que su "juicio hacia muchas personas de alto nivel era generalizado".

Cummings dijo que los estrictos controles fronterizos sobre los viajes desde China y la rápida expansión de las pruebas tan pronto como se identificó el virus podrían haber tenido un resultado "mucho mejor" que el bloqueo nacional.

Dijo que había un enfoque "fatalista" dentro del gobierno que no preveía intentar crear nuevos sistemas para controlar la propagación del coronavirus.

"Mi opinión es que lo que debería haber sucedido es que tan pronto como llegaron los primeros informes a finales de diciembre, aproximadamente en la víspera de Año Nuevo de 2019, deberíamos haber cerrado inmediatamente los vuelos a China, deberíamos haber tenido inmediatamente una muy, "Un sistema muy duro en los aeropuertos y las fronteras y debería haber habido toda una infraestructura de pruebas masiva", afirmó.

Eso significó ampliar el sistema de pruebas y rastreo, pero también encontrar el sistema de capacidad industrial para fabricar decenas de millones de pruebas rápidas.

La combinación de "este país, por primera vez en la historia, controlando realmente sus fronteras y tomándolas en serio" con pruebas y rastreo, capacidad de pruebas rápidas, junto con ensayos de vacunas "desafío en humanos", habría sido un "enfoque mucho mejor".

Habría sido mejor "no sólo en términos de muertes, sino también en términos de que pudiéramos mantener abierta la economía en un grado muchísimo mayor del que pudimos".

Cummings estuvo de acuerdo en que sin un sistema ampliado de pruebas y rastreo, cerrar las fronteras no habría sido suficiente para combatir la propagación del coronavirus.

Pero dijo: "Es la mitad del quid de la cuestión, pero la otra mitad del quid de la cuestión es que, si se considera todo el asunto de una manera fatalista, lo que hicieron DH (el Departamento de Salud), la Oficina del Gabinete y Sage al principio, y cree que no existe una alternativa eficaz a la inmunidad colectiva.

"Si dices que, a nivel conceptual general, hay una opción A: trazar una curva hacia la inmunidad colectiva, o B: tratar de salir del problema, todo el sistema en enero, febrero y principios de marzo pensó que la única Un enfoque plausible para esto era dar forma a la curva de inmunidad colectiva.

'Nadie pensó que fuera realmente práctico salir del problema.

"El cambio de sentido fundamental al que nos dirigimos fue tratar de salir de allí en lugar de aceptarlo fatalistamente".

Señaló un episodio en el que la supermodelo Caprice dijo en la televisión "¿por qué no cerramos las fronteras?" - diciendo que "muchos expertos en salud pública se burlaron de ella como si fuera una idiota".

"Esa era la sabiduría convencional predominante en el sistema de salud pública y el despido de Caprice se reflejó en el Número 10 por parte del sistema de salud pública", dijo.

"Por supuesto, si se busca una sola ola de inmunidad colectiva para septiembre... entonces perder el tiempo en las fronteras no se consideró relevante ni coherente con tal estrategia".

Anteriormente, Cain dijo a la investigación que en enero y principios de febrero otras cosas como el Brexit, el 5G y la reorganización del gabinete fueron un foco de atención en Downing Street.

Cain señaló que Johnson también se había tomado unas vacaciones de dos semanas durante ese período.

Al presentar pruebas, dijo: "En defensa del Primer Ministro, y ciertamente hubo cosas en las que el Primer Ministro se equivocó, pero creo que en esta etapa inicial, está recibiendo garantías de que, en realidad, todo está bien preparado y Estamos en una buena situación para manejar las cosas y nadie está preparándole bengalas de advertencia a él o al equipo central.

"Entonces, su comportamiento en este momento no es, ya sabes, irracional para centrarse en algunas de las otras cuestiones que, ya sabes, no deberíamos olvidar que eran cuestiones importantes a gran escala en ese momento".

En su declaración escrita señaló que "colectivamente, no pudimos anticipar la escala y la velocidad de la pandemia que se avecinaba y perdimos semanas cruciales en las que podríamos haber estado mejorando nuestra resiliencia y preparación".

Cain dijo que la indecisión fue un "tema" dentro de Downing Street durante la pandemia y podría ser "peor que una decisión equivocada".

'La indecisión a veces puede ser peor que una decisión equivocada en determinadas circunstancias. Y creo que la indecisión probablemente fue un tema de Covid con el que la gente luchó dentro del Número 10”, dijo.

Sin embargo, el asesor a largo plazo también defendió la lucha del ex primer ministro para tomar una decisión sobre el primer bloqueo de Covid, diciendo en un comunicado que era "hasta cierto punto comprensible" que "ocasionalmente oscilara" entre bloquear el país y otras posibles medidas. opciones de política.

Cain dijo en la investigación: "Yo diría que es bastante fácil para asesores como yo decir que el primer ministro debería haber hecho X, el primer ministro debería haber hecho Y.

"Creo que esta fue probablemente una de las decisiones más importantes en tiempos de paz en los últimos años que el primer ministro tuvo que tomar, y claramente le pesó increíblemente pesadamente. Y creo que es él y sólo él quien tiene que tomar esa decisión, por lo que es comprensible que haya luchado con ello”.

Añadió que la indecisión de Johnson sobre el segundo confinamiento era "un poco más difícil de defender".

A la investigación se le mostraron mensajes que Cummings envió a Cain el 19 de marzo de 2020.

"Rishi dice que los mercados de bonos pueden financiar nuestra deuda, etc. Ha vuelto al modo Tiburón", escribió el señor Cummings.

'Literalmente he dicho lo mismo 10 jodidas veces y todavía no lo absorbe.

'Estoy exhausto sólo de hablar con él y detener el tranvía.

"He tenido que sentarme aquí durante dos horas sólo para evitar que diga estupideces".

El señor Cain respondió: "Estoy cansado de él".

Después de que un mensaje posterior resaltara un "mensaje ligeramente confuso" del señor Johnson al comienzo de una conferencia de prensa, el señor Cummings dijo: "¿Qué dije? Es sólo cuestión de tiempo antes de que su balbuceo exponga el hecho de que no sabe qué decir". decir.'

Cuando se le preguntó qué había querido decir el señor Cummings con "modo Tiburón", el señor Cain respondió: "El primer ministro en ese momento se referiría al alcalde de Tiburón de la película que quería mantener las playas abiertas".

"Creo que tenía una rutina anterior en su carrera en la que usaba eso como una broma en uno de sus discursos después de la cena.

"El alcalde tuvo razón desde el principio al mantener abiertas las playas porque habría sido un daño a largo plazo para la comunidad, por lo que es una especie de subreferencia a eso".

Cain dijo que estaba "frustrado" porque el primer ministro dijo que el gobierno podría cambiar el rumbo de Covid en 12 semanas.

"Estábamos ante un año en el que íbamos a tener que tomar medidas duras... todos sabíamos que era un desafío a largo plazo", dijo.

Y expresó la opinión de que Covid había sido la "crisis equivocada para las habilidades de este primer ministro".

"Creo que lo que probablemente quedará claro en Covid es que fue la crisis equivocada para las habilidades de este primer ministro", dijo.

"Lo cual, creo, es diferente a no estar potencialmente preparado para el puesto de primer ministro".

"Es alguien que a menudo retrasa la toma de decisiones... a veces en política eso puede ser una gran fortaleza", dijo.

"Si nos fijamos en algo como Covid, se necesitan decisiones rápidas".

Mientras tanto, otra evidencia vista en la investigación de hoy incluyó al asesor científico Patrick Vallance diciendo que creía que la pandemia de coronavirus era "la forma en que la naturaleza trata a las personas mayores".

Sir Patrick escribió en sus diarios que el entonces primer ministro indicó que estaba de acuerdo con los conservadores en que "todo el asunto es patético".

El asesor dijo que hubo "una serie de intercambios bastante locos" con el señor Johnson.

Escribió en agosto de 2020 que Johnson estaba "obsesionado con que las personas mayores aceptaran su destino y dejaran que los jóvenes siguieran con su vida y la economía".

"Un conjunto de intercambios bastante locos", dijo, refiriéndose al "grupo PM WhatsApp".

Luego, en diciembre de 2020, Sir Patrick escribió que Johnson dijo que creía que había estado "actuando temprano" y que "el público está con él (pero su partido no)".

"Dice que su partido 'piensa que todo esto es patético y que Covid es simplemente la forma en que la naturaleza trata a las personas mayores, y no estoy del todo seguro de no estar de acuerdo con ellos'. Mucha gente moderada piensa que es demasiado”. Quiere confiar en las encuestas. Luego dice: "Deberíamos pasar las cosas al Nivel 3 ahora".

La investigación escuchó ayer que el Gobierno se volvió altamente "disfuncional" durante la pandemia.

Los mensajes de WhatsApp mostrados a los testigos insinuaban la agitación en el corazón del poder.

Un mensaje enviado por el secretario del gabinete, Simon Case, a Cummings decía que Johnson seguía cambiando de postura, quejándose de que "no puede liderar y no podemos apoyarlo para que lidere con este enfoque".

El mensaje del Sr. Case agregaba: "Un equipo débil (como el que tenemos: Hancock, Williamson, Dido (Harding, ex presidente de NHS Improvement y ahora miembro conservador)... definitivamente no puede tener éxito en estos círculos [sic]. TIENE QUE HACERLO". ¡ALTO! Decide y marca dirección, entrega, explica.

"[El gobierno] en realidad no es tan difícil, pero este tipo realmente lo está haciendo imposible".

El señor Case se encuentra actualmente de baja por enfermedad por una condición médica no revelada, pero se espera que preste declaración en algún momento.

Se decía que Cummings ejercía una influencia fenomenal, y un asesor afirmó que era "el jefe de gabinete más poderoso" que Downing Street había visto.

Martin Reynolds, ex secretario privado principal del ex primer ministro, dijo que Cummings "era la persona cuyo mandato dictaba, que era capaz de conducir las cosas a través de la máquina de la manera que sospecho que pocos otros jefes de gabinete lo han hecho". Cummings, quien ha tratado repetidamente de socavar a Johnson desde que la relación laboral de la pareja terminó con acritud en noviembre de 2020, debe declarar hoy.

Reynolds admitió que los planes contra el coronavirus eran "inadecuados para hacer frente a la naturaleza de la crisis a la que nos enfrentamos".

Dijo que Johnson "soplaba frío y caliente" en algunas decisiones de Covid en los primeros días de la pandemia.

El señor Reynolds fue apodado "Marty de la fiesta" después de que organizó una famosa fiesta en el jardín de Downing Street en la que "trae tu propia bebida", algo por lo que se disculpó ayer al final de su testimonio. Dijo a la investigación: "Me gustaría expresar cuánto lamento mi participación en esos acontecimientos".

Pero dijo que la cobertura de ese partido no socavó la confianza del público en el Gobierno en ese momento, porque no surgió hasta meses después.

Johnson se ha enfrentado a repetidas acusaciones de que no consideró adecuadamente el impacto de Covid, pero Reynolds dijo que no recordaba que su exjefe lo descartara como "no era gran cosa".

Dijo: "Le preocupaba que si reaccionábamos de cierta manera pudiéramos generar una sensación de pánico y preocupación que sería contraproducente".

Reynolds renunció al número 10 en febrero de 2022 como parte de una eliminación de altos asesores a raíz del escándalo Partygate.